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家具商业多元并存 品牌专卖占优势

出处:居无忧    作者:佚名   时间:2008-10-21

简要描述:中国家具,2000年家具总产值1300亿人民币,出口35.65亿美元,一直到2007年每年以15%-20%的速度增长,外销增长速度在20%-30%,这个诱人的大市场导致商界争先恐后挤进家具这个行业。

  暴利时代谢幕,微利时代上演

  中国家具,2000年家具总产值1300亿人民币,出口35.65亿美元,一直到2007年每年以15%-20%的速度增长,外销增长速度在20%-30%,这个诱人的大市场导致商界争先恐后挤进家具这个行业,中国家具制造企业2000年2万家,2003年6万家, 2007年8万家,京派家具,川派家具、浙派家具、粤派家具各居一方,各领风骚,四川成都,浙江安吉、宁波,广东深圳、佛山、东莞这些家具主要生产基地,家具企业每年成倍增长,家具卖场营业面积也随着市场发展而扩大,北京从以前的“居然之家”独角戏到现在多家家具城的合唱;深圳从三国鼎立到七国争雄;以前走进家具城,产品单一,厂商单一,现在走进家具城,产品琳琅满目,前几年房地产一路飚升,家具也随着一路高歌,买房子的、买家具的一家比一家牛。房地产冷静下来了,家具需求总量的缓慢增长与生产的成杯增长形成强烈反差,让做家具的,卖家具的人感到尴尬不堪,原材料上涨,1万元产品,以前需要8000元材料费,现在需要8500元,500元利润被压缩;人工费用上升,1万元产品,按1人一天完成,以前是40元,现在是60元,1万元利润少20元,管理费用上升导致利润缩水100元;如果是外销企业,出口退税下降200元,加上其他费用,这样计算从以前10%的利润缩水到1%-3%,一不小心就亏本。

  精细化管理取代粗放式管理

  家具企业是传统制造业,对技术要求不高,历史渊源,至今民间的“木匠”对经济落后的地区仍发挥着家具制造的作用,手工制作的家具作坊式制造依然散落在民间,许多家具企业源自这样作坊式家具制造业,逐步扩大规模,增添机械设备,因此,在管理上非常粗放,这种粗放式管理要么没有制度,要么制度停留在纸面上,制度朝令夕改,缺乏对具体管理方法和手段的研究,针对性、操作性和执行力不强,企业组织架构和职能定位不能合理清晰,管理层次较多,管理效率低下,满足于差不多就行,出了问题互相推委、扯皮。 

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关键字:中国家具 家具行业 家具企业
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